• Projektmanagement
  • Generalplaner

    Gemeinsam mit Fachplanern, Konsulenten und Projektentwicklern bilden wir die Schnittstelle, um einen prozessorientierten und flexiblen Ablauf der Aufgaben zu gewährleisten.
    Hinsichtlich der Komplexität dieser Vorgänge übernehmen wir als Generalplaner die Verantwortung und übernehmen die Betreuung für die gesamte Planungs- und Bauphase.
    Das Leistungsbild beginnt mit der Bearbeitung von Projektstudien bis hin zur speziellen Detaillösung. Sämtliche Planungsleistungen erfolgen aus einer Hand. (Statik, Haustechnik, usw.)

  • Architektur

    Wir entwickeln kreative und funktionelle Ideen – aufgrund der vom Bauherrn vorgegebenen Parameter. Grundlage der Umsetzung sind höchste Ansprüche bezüglich Qualität, Kosten und Zeit.
    Den Wünschen des Bauherrn soll mit unserem Wissen hinsichtlich Ästhetik, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit Rechnung getragen werden.

  • Örtliche Bauaufsicht

    Bis hin zur Schlüsselübergabe zeichnet sich die Örtliche Bauaufsicht dadurch aus, die Interessen des Bauherrn ideal zu vertreten und ist ein wichtiges Instrument für die Kostenverfolgung und den Terminablauf und unterstützt die gelungene Umsetzung der Planung und Ihrer Ideen.

  • Mediation
  • 3D Visualisierung
  • Sanierungskonzepte
  • Energieausweis
  • Unternehmenswerte

    Kundenorientierung
    Unser Unternehmensfokus liegt auf den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden. Das bedeutet, es ist unser ausdrückliches Ziel, mit unserer Leistung den höchst möglichen Nutzen für den Kunden zu erarbeiten.

    Wofür stehen wir als Architekturschaffende
    Es ist uns wichtig, dauerhafte und beständige Architektur zu schaffen. Dabei ist es uns bewusst, dass Architektur eine Funktion der Nützlichkeit für Menschen sein muss. Dies bedeutet Werte zu schaffen, die ein hohes Maß an ästhetischer Anmutung aufweisen und als ein funktionelles, nachhaltiges und beständiges Objekt konzipiert sind.

    Zuverlässigkeit, Vertrauen & Integrität
    Es liegt in der Natur der Sache, dass Architekturprojekte zumeist ein sehr klares objektives hartes Ziel haben, aber so gut wie nie der Weg zur Zielerreichung klar ablesbar ist. Prozesse und Routineabläufe helfen, auf dem Weg dieser Konkretisierung wichtige Meilensteine als Etappenziel zu definieren. Der „Klebstoff“, der dies in der praktischen Umsetzung ermöglicht, ist Zuverlässigkeit und Vertrauen.
    Zuverlässigkeit im Bezug auf die Qualität der eignen Arbeit, sowie im Bezug auf Termintreue sowie der intrinsische Antrieb ästhetisch und funktionell ausgezeichnete Architektur zu liefern, zeichnet daher unser Projektverständnis aus.
    Vertrauen ist eines der wichtigsten Güter in der Baubranche: Es existiert nicht von vornherein, sondern muss geschaffen werden. Am Anfang ist daher oft ein gewisses Maß an Vorschuss notwendig, den wir als Unternehmen gerne bereit sind zu riskieren. 
    Vertrauen im architektonischen Schaffensprozess ist ein Wechselspiel zwischen Geben und Nehmen - zwischen den Bauherrn und dem Projektteam - und ist per se daher die Grundvoraussetzung, um eine qualitätsvolle Projektfortschreibung zu ermöglichen.

    Kommunikation & Transparenz
    Die Selbstverpflichtung als Unternehmen zu ethischem Verhalten, Ehrlichkeit sowie Transparenz in unseren Geschäftsbeziehungen bildet die Basis für die Erbringung einer eigenverantwortlichen Leistung als Team.
    Eine effektive und effiziente Kommunikation basiert auf einem offenen Austausch, der Feedback-Kultur fördert und Probleme rechtzeitig anspricht.
    Eine authentische und transparente Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil von erfolgten Projektumsetzungen. Dies bedeutet gerade in den entscheidenden Projektphasen die schwierigen Prozesse klar und transparent zu adressieren. Sensible Informationen werden vertraulich behandelt - es wird daher mit entsprechendem Fingerspitzengefühl unterschieden und klar kategorisiert, wenn Diskretion erforderlich ist.

    Teamarbeit
    Als erfahrenes und eingespieltes Team ist uns bewusst, dass Projekte nur dann erfolgreich umgesetzt werden können, wenn individuelle Stärken sorgfältig kombiniert und gezielt addiert werden. Die bedeutet vor allem die Bereitschaft zu haben, kreativ zu denken und neue Ideen zu entwickeln und Prozesse ständig zu verbessern.
    Ein hohes Maß an Eigenverantwortung der einzelnen Teammitglieder ist Teil unserer Unternehmens-DNA.

    Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung - CRS
    Die bewusste Verantwortung für soziale und ökologische Auswirkungen unseres unternehmerischen Handels ist Teil unserer Arbeit. Daher ist die Integration von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Faktoren in unserer Unternehmenstätigkeit sowohl auf freiwilliger als auch auf rechtlicher Basis unablässig.